この年、一生の友であり同僚でもある、松山 昌司(弊社専務)と出会うことになりました。
その後、会社が大きくなり、営業・設計・監理が他社同様に分業制となっていきます。
この頃から、分業制である住宅メーカーでは出来ない、建築技術者が一物件一担当でプラン作成から完成まで手掛けられる会社をつくり、
「お客様と担当者、ともに喜びを分かち合える豊かな関係を築きたい！」
と強く望むようになります。
しかし、独立にはまだ力が足りないと踏みとどまりました。
1994年 注文住宅メーカー 三井ハウスの営業設計として兵庫県の神戸六甲住宅展示場の店長に招かれます。
木造在来工法の大スパンや大型物件・斜めやアールといった変形プラン・斜面土地や変形土地物件を担当することができ、この頃の技術は、今でもとても役立っています。
この後、住宅構造の中でまだ手掛けていないツーバイフォー工法を兵庫県の輸入住宅会社で２年間身に付けました。
松山と出会った後今日まで、行く先々の会社に松山を呼んできました。
「一緒に会社をやるならこいつとだ」と思えるまで信頼関係を築いてきたのです。
2020年現在、松山とは29年の付き合いになります。
色んな会社にお世話になり今日本にある住宅の構造全てを習得し、おこがましくはありますが設計の技術も自負できるまでになったと思いました。
一人ではできないことも、人の助けを借りればできるかもしれない。そしてその助け合える仲間も私にはいる。
いよいよ会社設立を目指し、どんな素材を扱う会社にしようか模索していたころ、松山の薦めで秋田ハウジングの秋田社長（現 (株)無添加住宅 秋田会長）に会います。
(株)無添加住宅 秋田会長は、松山の住宅メーカー時代の先輩で、その後も交流を深め深い繋がりを持ち続けていたのです。
秋田ハウジングの取り扱う商品は、どれも魅力的で大きな出会いになりました。
特に構造やプランにばかり目が行き、眼中になかった健康についての知識、商品群に圧倒され目から鱗の連続。
特に夏場のクールーフ屋根の現場で 2階の涼しさにカルチャーショックを受けてさらに興味を持ちますが、色んな材料を使いたかった当時の私には素材の一つとしての認識に終わりました。
1997年 大阪府吹田市で株式会社ライブハウス創業。
①会社創業の第一条件である、一物件一担当制
②柔軟性・プラン力・デザイン力を活かした100％注文住宅
③心から喜んで頂きたい、そのために最善を尽くす情熱
を強みに、それまでに培った技術で在来工法・ツーバイフォー・RC・鉄骨・・・と様々な建物を手掛け始めました。
どこにも提携することなく、紹介だけで順調に受注していましたが、会社を大きくしたことをきっかけに各物件に目が行き届かなくなり、お客様の満足度が下がった結果、紹介が減っていきました。
満足度が下がれば、紹介が減る。当然の結果です。
にわかには業績を取り戻すことができずにもう終わりかとどん底に落ち込み、今までを振り返り、社員を育てる難しさも含め何がいけなかったのか、目指す方向性は何なのか、初心に帰り考えをめぐらせる日々が続きました。
そのころ、秋田ハウジング 秋田社長から(株)無添加住宅を創業することを聞きます。
そして、再度秋田社長と話をするうちに、
18歳から今まで、新築現場では化学接着剤のシンナーのにおいで臭いのは当たり前、比較的安価でキレイな新建材で建てるのが普通だと疑いもせず信じていたことに、何か違うかもしれないと疑問を感じるようになりました。
新築後25年前後にはまた壊して建てなおす、日本の家のシステムの現状、健康と家とを切り離して考えていた今までの考えの中には
「お客様が建てなおすことを本当に望んでおられるのか」
「健康と夢のマイホームを両立させること」
は正直、入っていませんでした。
多様な工法、独自のプランにこだわりお客様に喜んでいただいていたことに誇りを感じていた私ですが、
本当の意味で永くお客様に喜んでいただけるのは無添加住宅だ、
お客様に自信をもっておすすめすることができる、と(株)無添加住宅と代理店契約を検討。
自分の目の届く範囲でしっかりと、営業・設計・監理をすれば、件数が限られてくるのは当然です。
でもそうすれば、20歳前後から今まで何よりも望んできた直接お客様の喜んでいただける姿がこの目で見れるのです。
お客様と担当者、ともに喜びを分かち合える豊かな関係を築けるのです。
会社を大きくするよりも私にはそちらの方が大切だと、ようやく初心に帰ることができました。
